Sie haben nur wenig Zeit für kaufmännische Steuerungsinstrumente oder kennen diese nur unzureichend?
Sie handeln zum Beispiel bei Liquiditätsengpässen oft situationsbezogen und haben Schwierigkeiten
die Unterlagen für ein erfolgreiches Bankgespräch vorzubereiten?
Sie kennen nur das Unternehmensergebnis nach Erstellung des Jahresabschlusses?
Sie wissen das Gesamtergebnis Ihres Unternehmens, Kostellenrechnung, aber Deckungsbeitrags- und Spartenrechnung sind bei
Ihnen nur teilweise oder gar nicht im Einsatz?
Meine Unterstützung für Sie:
Ich führe eine Unternehmensanalyse auf breiter Basis durch.
Ich erkenne Verbesserungspotentiale und wir definieren gemeinsam Maßnahmen zur Umsetzung.
Ich erstelle eine Liquiditätsplanung, um frühzeitig Handlungsbedarf zu erkennen und rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen.
Ich implementiere ein aussagekräftiges Reporting individuell auf Sie abgestimmt und wir besprechen regelmäßig Ihre Ergebnisse.
Ich erstelle auf Basis Ihrer Visionen und Ziele Ihr Budget und führe mit Ihnen eine laufende Ergebniskontrolle durch.
Lernen wir uns doch bei einem kostenlosen Erstgespräch kennen und unterhalten uns über Ihre Anforderungen und Wünsche. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.